Курс "1С: Розница"

Занятие 1. Запуск и базовая настройка программы

Теория:

• Назначение и возможности «1С:Розница», отличия от «1С:Бухгалтерия» и «1С:УНФ».
• Интерфейс, разделы, панель навигации.
• Параметры предприятия, функциональные опции (что включать обязательно для розницы).
• Справочники: организации, магазины, склады, кассы, пользователи и права (роли кассира, администратора, управляющего).
  Практика:
• Создать/открыть информационную базу, включить нужные опции.
• Заполнить справочники и назначить права.
• Ввести начальные остатки по товарам и деньгам.
  Результат: готовая база с корректными справочниками и остатками — можно оформлять первые операции.

Занятие 2. Номенклатура, штрихкоды и маркировка

Теория:

• Структура номенклатуры, категории, виды номенклатуры, характеристики.
• Штрихкодирование, этикетки, печать.
• Маркировка (обувь, табак, молочная продукция): статусы, УПД, типичные ошибки.
  Практика:
• Завести номенклатуру с характеристиками и единицами измерения.
• Сгенерировать и распечатать штрихкоды/этикетки.
• Оформить приёмку маркированного товара, проверить статусы.
  Результат: справочник номенклатуры готов, есть шаблоны этикеток, понятна логика работы с маркировкой.

Занятие 3. Ценообразование, скидки и программы лояльности

Теория:

• Виды цен, ценовые группы, прайс‑листы.
• Скидки, акции, дисконтные карты, накопительные программы.
• Приоритеты скидок, правила применения, контроль маржинальности.
  Практика:
• Настроить виды цен и прайс‑листы под разные магазины.
• Создать акцию и дисконтную карту, проверить применение скидок в чеке.
• Проанализировать, как скидка влияет на прибыль по товару.

Занятие 3. Закупки и поступление товаров

Теория:

• Формирование заказов поставщикам, контроль сроков.
• Поступление: одноэтапная и двухэтапная приёмка.
• Расхождения, корректировки, возвраты поставщикам.
  Практика:
• Сформировать заказ поставщику, отследить статусы.
• Оформить поступление, зафиксировать расхождения.
• Сделать возврат поставщику и корректировку.
  Результат: отработаны закупки и приёмка, есть алгоритм действий при расхождениях.

Занятие 5. Складские операции, инвентаризация, перемещения

Теория:

• Перемещения между складами и магазинами.
• Инвентаризация: оформление, выявление расхождений, оприходование и списание.
• Контроль сроков годности, серий, партий.
  Практика:
• Оформить перемещение товаров.
• Провести инвентаризацию, закрыть расхождения.
• Проверить отчёты по остаткам и срокам годности.

Занятие 6. Рабочее место кассира (РМК) и розничные продажи

Теория:

• Настройка РМК: интерфейс, горячие клавиши, подбор товара.
• Оформление продаж, смешанная оплата (наличные, карты, бонусы).
• Возвраты, аннулирование чеков, требования 54‑ФЗ.
• Открытие/закрытие смены, выемка, инкассация.
  Практика:
• Настроить РМК под требования магазина.
• Отработать продажи, возвраты, смешанную оплату.
• Закрыть смену, сформировать кассовые отчёты.

Занятие 7. Управление ассортиментом и выкладкой

Теория:

• ABC‑ и XYZ‑анализ ассортимента.
• Планограммы, распределение товаров по торговым площадям.
• Печать ценников, шаблоны, контроль актуальности цен.
  Практика:
• Построить ABC‑анализ по продажам и валовой прибыли.
• Настроить шаблоны ценников, распечатать.
• Составить простую планограмму для секции магазина.
  Результат: есть инструменты для управления ассортиментом и выкладкой.

Занятие 8. Финансы, кассовая дисциплина и взаиморасчёты

Теория:

• Приходные и расходные кассовые ордера (ПКО, РКО).
• Платёжный календарь, лимиты кассы, кассовая дисциплина.
• Взаиморасчёты с контрагентами, акты сверки.
  Практика:
• Оформить ПКО/РКО, проверить кассовую книгу.
• Сформировать платёжный календарь.
• Сделать акт сверки с поставщиком.
  Результат: настроен контроль денежных потоков и взаиморасчётов.

Занятие 9. Аналитика и управленческие отчёты

Теория:

• Отчёты по продажам, валовой прибыли, рентабельности.
• Анализ эффективности акций и скидок.
• Панель руководителя, KPI, дашборды.
  Практика:
• Построить отчёты по товарам, категориям, магазинам, кассирам.
• Оценить эффективность акции и влияние скидок на маржу.
• Настроить панель руководителя под задачи управляющего.
  Результат: есть набор отчётов для контроля бизнеса и принятия решений